MES a odvádění operací ve výrobě
MES systémy (Manufacturing Execution Systems) a ERP systémy (Enterprise Resource Planning) jsou dva důležité systémy pro výrobní podniky. MES systémy se zaměřují na řízení a monitorování výrobních procesů, zatímco ERP systémy se zaměřují na řízení podnikových zdrojů.
MES systémy (Manufacturing Execution Systems) a ERP systémy (Enterprise Resource Planning) jsou dva důležité systémy pro výrobní podniky. MES systémy se zaměřují na řízení a monitorování výrobních procesů, zatímco ERP systémy se zaměřují na řízení podnikových zdrojů. Oba systémy MES i ERP mohou být v ideálním případě propojeny tak, aby sdílely data a pracovaly s aktuálními informacemi v reálném čase. To může pomoci výrobní firmě zlepšit efektivitu a koordinaci svých výrobních procesů.
MES, neboli výrobní řídicí systém je software, který pomáhá výrobním podnikům automatizovat a optimalizovat výrobní procesy. MES systémy shromažďují a zpracovávají data z výrobní linky, včetně dat o výrobních strojích, materiálech a pracovnících o jednotlivých výrobních operacích a jejich aktuálním stavu. Tato data lze použít k zobrazení stavu výroby v reálném čase, sledování výkonnosti, identifikaci problémů a provádění úprav pro zlepšení výkonu výroby.
ERP systémy shromažďují a analyzují data z různých zdrojů, včetně prodeje, zásob, výroby a financí. Tato data se používají k řízení podnikových zdrojů, jako jsou výroba, logistika, finance a prodej.
HELIOS iNuvio využívá výhod komplexního informačního systému včetně integrované funkcionality Technické přípravy výroby (TPV) a Řízení výroby. Nemusíte tak hledat další informačním systém pro to, abyste mohli vyrábět. To platí i o integraci MES systému a ERP HELIOS. HELIOS může poskytnout MES systému informace o plánování výroby, které lze použít k optimalizaci výroby. A naopak MES systém může poskytnout ERP systému informace o kvalitě výrobků, o skutečném času jednotlivých operací, o rozpracované výrobě, o zmetkovosti nebo o vedlejších produktech pro další řízení výrobního cyklu. Oba systémy tak slouží zejména k tomu, abyste měli dostatek aktuálních „online“ informací pro další rozhodnutí. Jedním z nezbytných předpokladů pro správnou funkci MES systému je odvádění operací. Odvádění operací ve výrobě je postup, při kterém se výrobní proces rozdělí na jednotlivé úkony, které jsou pak zadávány do výrobního systému. Tento postup má řadu výhod, které mohou výrobním podnikům pomoci zlepšit efektivitu, kvalitu a flexibilitu výroby.
Hlavní funkce MES systémů zahrnují:
- Sledování stavu výroby: Umožňuje sledovat výkon strojů a pracovníků v reálném čase, poskytuje on-line informace o aktuálním stavu rozpracovanosti výrobku a výroby jako celku, ukazuje na prostoje nebo poruchy.
- Optimalizace procesů: Pomáhá identifikovat neefektivnosti a umožňuje zlepšovat výrobní procesy, pomáhá řídit tok materiálu a optimalizovat skladové zásoby. Vede ke snížení prostojů, neshodné výroby, zkrácení seřizovacích časů, zavedení bezpapírové výroby.
- Správa dat: Shromažďuje a ukládá výrobní data, umožňuje jejich ukládání, přístup k nim a jejich další zpracování v ERP systému. Přesná data a analytické nástroje usnadňují rozhodování a zvyšují efektivitu výrobního procesu.
- Kvalita výroby: Monitoruje kvalitu výrobků a zajišťuje dodržování standardů či norem. Lze integrovat doplňkové evidence výroby vyžadované různými výrobními normami, např. svářecí deník, kontrolní plány, apod.
- Integrace s dalšími systémy: Umožňuje propojení zejména s ERP, SCM?? a dalšími systémy pro komplexní řízení podniku.
- Reportování a analýzy: Přenáší data pro generování reportů o výrobních výkonech a trendech, což pomáhá v strategickém plánování.
- Měření a vyhodnocení OEE: díky přesným podkladům vede ke zvýšení Overall Equipment Effectiveness (OEE). Poskytuje informace o čase, kdy je zařízení k dispozici pro výrobu. Ve srovnání s plánovaným časem, zohledňuje prostoje způsobené údržbou nebo poruchami. Poskytuje informace o kvalitě výrobků, sleduje rychlost výroby, tedy jak rychle zařízení produkuje v porovnání s maximální možnou produkcí.
Odvádění výrobních operací je komplexním procesem, který vyžaduje pečlivé plánování a následnou implementaci. Je důležité zvážit všechny aspekty výrobního procesu, včetně zdrojů, kapacity a zejména potřeb konkrétní výroby. Pokud je však odvádění operací provedeno správně, může výrobním podnikům pomoci dosáhnout významných zlepšení.